Unser Leistungsportfolio

Die Unternehmensleitung, die Führungskräfte und den Personalbereich durch Veränderungen begleiten.

Die Form ist die Beratung, die Moderation, die Workshopdurchführung, das Coaching.
Der Inhalt folgt einem bestimmten Vorgehensmodell:

Strategie managen - Rahmen für unser Handeln!

Es beginnt immer mit der Fragestellung "Was ist das Ziel?" und "Was ist der Beitrag des Einzelnen (der Führungskraft) oder eines Bereiches (die Personalfunktion) zum Ganzen?"
"Was soll erreicht werden?"

Ressourcen managen - Struktur, Regeln, Prinzipien und Chancen für unser Handeln!

Die sich anschließende Frage ist, "Wie soll es erreicht werden?" "Welche Aufgaben sind zu erfüllen?" "Welche Werkzeuge sollen eingesetzt werden?" "Wer soll es machen?" Im Zusammenspiel mit den Menschen - die Aufgaben erfüllen und Werkzeuge einsetzen - entstehen Prozesse und Organisation.

Umsetzung managen - Leistungserbringung!

Die Umsetzung stellt die Effektivität, d.h. die Verankerung in Einstellung und Verhalten der Menschen sicher und validiert das Vorgehen. "Wie setzen Sie Ihre Konzepte wirkungsvoll um?"

Wirksamkeit managen - individuelle Übernahme von Verantwortung!

Die Integration schließt den Prozess ab. Effektivität und Effizienz der Leistung, des Ergebnisses und der Qualität wird wahrgenommen und nachweislich zur Leistungssteigerung und Ergebnisverbesserung eingesetzt. "Wie sichern Sie Ihre Ergebnisse im Alltagsgeschäft und in schwierigen Zeiten?"
 

Das Vorgehensmodell:

Das Vorgehensmodell der Jürgen Pillasch Consulting